مساحة إعلانية
في صناعة شديدة الحساسية مثل التأمين، لا تقل الكلمة وزنًا عن الوثيقة، ولا يقل الخطاب المؤسسي تأثيرًا عن المنتج نفسه، كما لا ينفصل التسويق الواعي عن بناء الثقة طويلة الأجل. هنا يبرز دور آية طارق، مدير التسويق والاتصال المؤسسي بشركة جي آي جي مصر – حياة تكافل، كأحد النماذج المهنية التي تدرك أن الثقة تُبنى عبر رسالة واضحة، وتجربة متسقة، وحوار مستدام مع مختلف أصحاب المصلحة.
تدير آية طارق ملفي التسويق والاتصال المؤسسي بعقلية استراتيجية متكاملة، تُوازن بين متطلبات السوق وتسارع المتغيرات، وبين ثوابت العلامة التجارية وقيم التأمين التكافلي. فالتسويق، في هذا الإطار، لا يُختزل في الترويج، بل يُترجم إلى فهم عميق لاحتياجات العملاء، وصياغة قيمة حقيقية تعكس جوهر المنتج ورسالة الشركة، بينما يظل الاتصال المؤسسي هو الجسر الذي ينقل هذه القيمة بوضوح ومصداقية.
وخلال الفترة الماضية، نجحت جي آي جي مصر – حياة تكافل في تقديم خطاب مؤسسي وتسويقي منضبط يعكس هوية الشركة، ويُبرز رسالتها في توفير حلول حماية متوافقة مع أحكام الشريعة، وقادرة في الوقت ذاته على مواكبة تطلعات عملاء يبحثون عن الأمان والاستقرار طويل الأجل. وكان لإدارة التسويق والاتصال المؤسسي دور محوري في تحويل هذه الرؤية إلى سردية واضحة وتجربة متكاملة تتسم بالشفافية والاتساق.
تمتلك آية طارق قدرة لافتة على قراءة المشهد الإعلامي والاقتصادي، وربط أدوات التسويق الحديثة بحضور إعلامي مهني متزن، بما يضمن ترسيخ الصورة الذهنية للشركة بعيدًا عن الضجيج، وقريبًا من جوهر الرسالة. كما يولي اهتمامًا خاصًا بالاتصال الداخلي، باعتباره حجر الأساس لأي استراتيجية تسويقية ناجحة، وأحد أعمدة بناء ثقافة مؤسسية قادرة على تحقيق نمو مستدام.
في سوق تتزايد فيه المنافسة، ويزداد فيه وعي العملاء، يتكامل التسويق مع الاتصال المؤسسي ليشكلا عنصرًا حاسمًا في ترسيخ الثقة وتعزيز السمعة. ومن خلال أداء احترافي ورؤية واضحة، تقدّم أية طارق نموذجًا لدور مدير التسويق والاتصال المؤسسي كصانع قيمة حقيقية، لا مجرد ناقل للرسالة، بل شريك فاعل في بناء الصورة الذهنية ودعم مسيرة النمو المستدام لشركة جي آي جي مصر – حياة تكافل