مساحة إعلانية
بينما تخطط مجموعة العشري للصلب لضخ استثمارات تتراوح بين 30 و40 مليون دولار لإنشاء مصنع جديد لإنتاج مسطحات الصلب بمدينة السادات، بطاقة إنتاجية مستهدفة تبلغ 300 ألف طن سنويًا، تبرز معادلة اقتصادية مهمة: هل تستطيع الاستثمارات الجديدة تحقيق عائد مستدام قبل معالجة اختناقات التشغيل في الطاقات القائمة؟
تستهدف المجموعة بدء تشغيل المصنع خلال عام 2027، بالتوازي مع سعيها للحصول على رخصتين جديدتين لإنتاج البليت بطاقتي 500 ألف طن و200 ألف طن، بما يعزز قدرتها على تأمين الخامات ودعم التكامل الصناعي. وتأتي هذه التحركات في وقت لا تتجاوز فيه معدلات تشغيل المجموعة 20% إلى 25% من طاقتها الإنتاجية، بسبب نقص خام البليت،
تكلفة الطاقة غير المستغلة تحدد جدوى التوسع في صناعة كثيفة رأس المال مثل الصلب، لا يرتبط العائد الاستثماري بحجم الإنتاج وحده، بل بتكلفة تحقيقه. فانخفاض معدلات التشغيل يرفع نصيب الطن من التكاليف الثابتة، ويضغط على هوامش الربح والتدفقات النقدية، ما يقلص قدرة الشركة على استرداد استثماراتها وتمويل توسعاتها من مواردها الذاتية.
لذلك، يمثل تأمين البليت أولوية اقتصادية موازية لإنشاء المصنع الجديد؛ فزيادة استغلال الأصول القائمة تتيح تعظيم العائد من استثمارات سبق ضخها، بينما يمنح التوسع في إنتاج الخامات محليًا فرصة لتقليل مخاطر الإمداد وتحسين استقرار الإنتاج، بشرط تحقيق تكلفة تنافسية وتوافر التمويل والطلب.
وتكشف هذه المعادلة أن نجاح التوسع لا يتوقف على إضافة 300 ألف طن من الطاقة الإنتاجية سنويًا، وإنما على قدرة مجموعة العشري للصلب على تشغيل طاقاتها بكفاءة، وضبط تكلفة الإنتاج، وتحويل الإنفاق الرأسمالي إلى إيرادات وأرباح مستدامة.
فالاستثمار الأكثر جدوى ليس بالضرورة الأكبر حجمًا، بل القادر على معالجة الاختناقات التشغيلية وتحقيق أفضل عائد من رأس المال. ومن هنا، فإن الجمع بين تأمين الخامات ورفع كفاءة التشغيل والتوسع المدروس يمثل الطريق الأكثر استدامة لتعزيز تنافسية المجموعة في سوق الصلب.
مساحة إعلانية
